놀면서도 돈 버는 사람들 특징!

1. “놀면서 돈 번다”는 말이 정말 가능할까?
스마트폰 속 SNS나 유튜브를 살펴보면, 여행하면서 블로그로 수익을 내는 이들이나 게임만 해도 스폰서와 광고 수익을 얻는 스트리머, 혹은 손재주로 만든 작품을 온라인으로 팔아 부수입을 창출하는 사람들을 자주 볼 수 있습니다. 이들은 겉으로 보기에, **‘하고 싶은 것(놀이)’**을 하면서도 **‘돈’**을 번다는 점에서 부러운 시선을 받습니다.

심리학적 시사점: “일과 놀이의 구분이 사라지는 현상”은 인간 본능인 **‘즐거움을 추구’**와 경제활동을 결합한 결과라고 해석할 수 있습니다. 한편, 단순한 ‘특권’이나 ‘운빨’이 아니라, 특정 태도와 행동 양식이 뒷받침되는 경우가 많습니다.

연구결과: 미국심리학회(APA)의 한 보고서(2019)에 따르면, 자기가 좋아하는 활동으로 수익을 얻는 사람들은 그렇지 않은 사람들에 비해 성취감과 삶의 만족도가 높은 편으로 나타났습니다. 또한 직업적 스트레스를 느끼는 정도가 평균 20~25%가량 낮다는 통계가 있습니다.

2. “놀면서도 돈 버는” 사람들이 가진 5가지 특징
(1) 몰입(Flow) 상태를 만들 줄 안다
개념: 심리학자 미하이 칙센트미하이(Mihaly Csikszentmihalyi)의 ‘몰입(Flow)’ 이론에 따르면, 사람이 자신의 역량과 난이도가 적절히 일치하는 도전에 깊이 빠져드는 상태를 말합니다. 이 상태에선 즐거움과 창의력이 극대화됩니다.

왜 중요한가?
‘노는 것’처럼 보이지만, 실제로는 일의 과정에서 심리적 몰입을 경험하며 가치나 결과물을 만들어낸다는 의미입니다.
예를 들어, 요리나 메이크업을 좋아하는 사람이 새로운 레시피·스타일을 연구하면서 SNS에 공유해 꾸준한 팬층을 형성하고, 협찬이나 광고 수익으로 이어지는 식입니다.

사례:
유튜버 K씨는 음악 믹싱을 취미로 시작했지만, 점차 전문장비를 갖추고 스킬을 쌓아 ‘몰입’하며 작업 영상을 올렸습니다. 그 결과 구독자들이 ‘연주나 믹싱 의뢰’를 요청해 수익원이 됐다는 일화가 있습니다.

(2) 실패나 리스크를 ‘게임’처럼 받아들인다
심리적 태도: 새로운 시도를 두려워하기보다, “이게 망해도 배움이 있겠지”라는 사고방식으로 접근합니다. 업무나 사업을 하나의 ‘레이싱 게임’처럼 보면서, 도전 자체에서 즐거움을 찾습니다.

연구결과: 스탠퍼드대 심리학자 캐럴 드웩(Carol Dweck)이 제시한 ‘성장 마인드셋(Growth Mindset)’과 관련이 깊습니다. “아직 해내지 못했을 뿐(‘Not yet’)”이라는 태도를 가진 사람들은 실패 경험에서도 배움을 찾고, 재도전을 통해 역량을 키워갑니다.

사례:
스트리머로 활동하는 A씨는 “첫 1년간은 시청자가 0~5명 정도밖에 되지 않아도, 그 과정이 재미있었다”고 말합니다. 결과보다 시도 자체에서 재미를 느끼다 보니, 자연스럽게 진행 실력과 기획력을 키워 채널을 키울 수 있었다는 것입니다.

(3) 자신만의 ‘브랜딩’ 감각을 갖췄다
의미: 단순히 “놀고 있다”는 이미지를 넘어서, 본인이 가진 특색·콘텐츠·전문성 등을 꾸준히 발신해 **‘내가 누구인지’**를 명확히 하는 능력이 뛰어납니다.

왜 중요한가?

현대 사회에서는 각종 온라인 플랫폼을 통해 퍼스널 브랜딩이 용이해졌습니다. 자신이 좋아하는 분야를 정리해 블로그, 유튜브, SNS에 올리면서, 특정 분야의 전문가 혹은 인플루언서가 될 수 있습니다.

이는 곧 광고, 협찬, 굿즈 판매, 강연 등으로 자연스레 연결되는 구조입니다.

현실 예시:
디지털 노마드로 활동 중인 B씨는 여행을 ‘놀이처럼’ 즐길 뿐 아니라, 여행지에서의 맛집·숙소·관광지 정보를 독자적인 글 스타일로 꾸준히 업데이트해 “B의 세계 여행”이라는 브랜드를 구축했습니다. 이후 여행 가이드북 출간, 여행사와의 협업 등 수익구조를 자연스레 마련했습니다.

(4) 협업과 커뮤니티를 적극 활용한다
공동체의 힘: “놀면서도 돈을 번다”는 사람들은 대체로 네트워킹과 협업을 꺼리지 않습니다. 개인의 취미나 놀이를 단독으로 즐기는 수준에서 끝내지 않고, 여러 사람과 공동 프로젝트나 이벤트를 진행해 시너지를 만들어냅니다.

사례:

크리에이터 모임에서 함께 기획하는 온·오프라인 이벤트,

공동 연습실을 빌려 공연·전시회를 열고 수익을 나누는 문화 예술 모임,

축제와 연계해 축제 측 스폰서를 유치하는 e스포츠 단체 등.

연구적 근거: 사회적 자본(Social Capital) 이론에 따르면, 사람들과 연결망을 넓히고 협업할수록 정보·자원 공유가 활발해지고, 각자 할 수 없던 규모의 프로젝트를 진행할 수 있게 됩니다. 이는 수익성과 지속성을 높이는 데도 큰 도움을 줍니다.

(5) ‘적당히 쉽게 벌겠다’는 생각이 아닌, 꾸준함이 숨어 있다
이면(裏面): 겉으로는 “노는 것 같아 보인다” 해도, 실제로는 지속적인 콘텐츠 기획, 자기계발, SNS 소통 등에 많은 시간을 들입니다.

연구결과: 독일의 한 직업심리 연구에서, 프리랜서·크리에이터 등 자기주도적 업무를 하는 사람들의 1주 평균 근무시간은 일반 사무직보다 더 길거나 비슷하다는 보고가 있습니다(약 45~50시간). 단, 일을 자율적으로 선택하고 즐거움을 느끼는 비율이 높기 때문에, 일이 곧 놀이가 되는 형태라고 할 수 있습니다.

사례:
온라인 강의를 운영하는 C씨는 “나의 놀이가 곧 일”이라고 말하지만, 실제로는 매달 새로운 강의 콘텐츠 기획, 수강생 질의응답, 홍보 등을 하루 6~8시간씩 쏟아붓는다고 합니다. “남들이 보기에 ‘저 사람은 놀면서 돈 번다’지만 사실은 ‘즐기면서 일하는’ 거다”라는 설명입니다.

3. 그 외 주의점: “보이는 것만큼 낭만적이지 않을 수도 있다”
(1) 수익 안정성 문제
대체로 놀이와 수익을 결합하는 형태는 프리랜서나 1인 사업자 형태가 많습니다.

수익 변동 폭이 크고, 정기적 월급이나 복지제도가 없는 경우도 많아 재무적 리스크가 존재합니다.

(2) 가짜 ‘파사드(격식)’에 속지 말기
SNS 마케팅이 발달하면서, 실제로는 큰 수익이 없거나, 다른 곳에서 생활비를 충당하는데도 “놀이만으로 한 달에 수백만 원 벌어요!”라고 과장 홍보하는 사례도 있습니다.

누구나 할 수 있다는 환상에 뛰어들어 무리하게 자본을 투자하거나, 한계치에 도달해 심리적·재정적 타격을 입는 일도 일어납니다.

(3) 책임감과 경계 설정
“놀면서 돈 번다”는 과정이, 주변인(가족·동료)에 대한 책임이나 법적·계약적 의무를 소홀히 해도 된다는 뜻이 아닙니다.

취미 수익화가 커지면 사업자로서 계약, 세금, 고객 응대 등을 철저히 관리해야 하므로, 좋아하는 일 + 현실 감각의 균형이 중요합니다.

4. 결론: 즐거움과 가치를 결합하는 ‘새로운 시대’의 전형
결국 **“놀면서도 돈 버는 사람들”**은, 원하는 일을 하며 경제적 수익까지 창출하는 새로운 경제 구조의 중심에 서 있습니다. 이는 단순한 행운이 아니라, 몰입을 통한 학습, 실패를 두려워하지 않는 마인드, 꾸준한 자기브랜딩, 협업 능력, 그리고 지속적 노력이 어우러진 결과물입니다.

핵심 요약

몰입(Flow) 기반: 자신의 흥미와 역량을 극대화해 ‘놀이’를 ‘가치’로 전환

성장 마인드셋: 실패를 수업료 삼아 계속 도전

퍼스널 브랜딩: 콘텐츠·전문성을 꾸준히 알리며 신뢰 구축

네트워킹과 협업: 개인 역량을 확장하고 수익 기회를 높임

꾸준한 노력: 겉보기엔 ‘노는 것’처럼 보여도 실제론 열정과 시간을 아낌없이 투자

그러므로 이들의 모습을 본받고 싶다면, 먼저 **“내가 진정 좋아하는 것은 무엇인가?”**라는 질문에서 시작해보세요. 그 다음 이를 어떻게 더 많은 사람과 공유할지, 어떤 가치를 만들어낼지 고민하고 실천한다면, 놀이와 일이 하나로 녹아드는 새로운 기회를 발견할 수 있을 것입니다. 다만, 무조건적인 환상보다는 현실적인 계획과 끊임없는 노력이 필수라는 점을 기억해야 합니다.